EN

Polowiec i Wspólnicy

Kontakt

Obszary doradztwa

EU ETS (w tym ETS 2)

Legal insight. Industrial understanding.

Wspieramy podmioty objęte EU ETS w obszarach, w których system uprawnień przekłada się bezpośrednio na koszty, ryzyka operacyjne i decyzje inwestycyjne

Porządkujemy proces zgodności rocznej oraz przygotowujemy organizację na weryfikację i kontrole — od planu monitorowania, przez raportowanie, po umorzenie uprawnień.
Poznaj zakres wsparcia
Zasady współpracy

EU ETS (w tym ETS2)

Działamy jako doradcy prawni

Nie pełnimy roli weryfikatora, ale wspieramy Klientów w przygotowaniu dokumentacji, w komunikacji z weryfikatorem oraz w minimalizowaniu ryzyk niezgodności i konsekwencji finansowych. Działamy wdrożeniowo w formule part of the team.

MRV jako proces

Role, obieg danych, dowody, procedury korekt i odpowiedzialności.

Gotowość na weryfikację

Porządek dokumentów, ścieżka dowodowa, wsparcie w odpowiedziach i wyjaśnieniach (bez wykonywania weryfikacji).

Kalendarz zgodności

Planowanie działań i terminów, aby unikać kosztów i ryzyk.

Wartość i koszt

Patrzymy na ETS przez pryzmat kosztu wytworzenia, konkurencyjności i możliwości ograniczenia ryzyka (alokacja, benchmarki, rekompensaty).

Postępowania i spory

Reprezentacja, działania naprawcze i prewencyjne.

EU ETS (w tym ETS2)

Zakres wsparcia i Produkty

MRV i zgodność roczna (doradztwo, nie weryfikacja)

  • Wsparcie w przygotowaniu/aktualizacji planu monitorowania oraz zarządzaniu zmianami (technologia, paliwa, organizacja)
  • Uporządkowanie obiegu danych i dowodów (procedury, odpowiedzialności, korekty, archiwizacja)
  • Przygotowanie do weryfikacji: kompletowanie dokumentów, spójność metod, odpowiedzi na pytania weryfikatora, identyfikacja obszarów ryzyka (bez pełnienia roli weryfikatora)
  • Wsparcie w komunikacji z organami w sprawach MRV i rozliczenia

Rozliczenie emisji i umorzenie uprawnień (EUA)

  • Doradztwo w zakresie obowiązków rozliczeniowych (raport, weryfikacja, umorzenie)
  • Analiza ryzyka niezgodności (kary, konsekwencje administracyjne, wpływ na działalność)
  • Wsparcie w aktualizacji procesów wewnętrznych tak, aby rozliczenie było powtarzalne.

Benchmarki, darmowa alokacja i optymalizacja compliance (w tym carbon leakage / CBAM)

  • Analiza wpływu benchmarków produktowych / ciepła / paliwa na poziom darmowej alokacji oraz identyfikacja driverów ryzyka (zmiany produkcji, zmiany instalacji, granice, definicje procesów)
  • Wsparcie w prawidłowym przypisaniu strumieni, produktów i aktywności na potrzeby benchmarków (spójność z planem monitorowania i dokumentacją MRV)
  • Przegląd dokumentacji i procesów pod kątem identyfikacji ryzyk procesu weryfikacji oraz ryzyk administracyjnych (ścieżka audytu, dowody, kontrola zmian)
  • Rekomendacje optymalizacji organizacyjnej: role, procedury korekt, archiwizacja i kalendarz zgodności — mniej kosztu obsługi, większa przewidywalność
  • Konsekwencje CBAM/phase-out i carbon leakage dla strategii zakładu oraz kontraktów w łańcuchu wartości

ETS2 – wpływ kosztowy i wdrożenia

  • SENT
  • ADR (drogowy)
  • RID (kolejowy)

Rekompensaty kosztów pośrednich EU ETS

  • Regulacje Seveso - ZZR i ZDR
  • Prace szczególnie niebezpiecznie
  • Prace eksploatacyjne przy urządzeniach energetycznych (SEP)
  • UDT, TDT, oznakowania CE

Wdrożenia regulacyjne

  • Analiza wpływu zmian w ETS/ETS2/aktach wykonawczych na koszty i obowiązki
  • Aktualizacja procedur MRV, dokumentacji i governance
  • Szkolenia wdrożeniowe i test spójności (dokumenty–dane–praktyka)

Postępowania administracyjne i spory sądowe

  • Reprezentowanie w postępowaniach dotyczących obowiązków ETS (MRV, rozliczenie, decyzje organów, kary/konsekwencje)
  • Działania przedsądowe oraz reprezentowanie w postępowaniach sądowo-administracyjnych
  • Analiza skutków rozstrzygnięć dla dalszej działalności instalacji oraz plan działań naprawczych i prewencyjnych

Szkolenia i warsztaty

Budujemy kompetencje zespołów

Szkolenia wdrożeniowe

Szkolenia operacyjne

Warsztaty strategiczne

Polowiec i Wspólnicy

Jasne zasady Współpracy

Wspólne priorytety

Ustawiamy zadania wspólnie z zespołami biznesowymi i operacyjnymi Klienta, koncentrując się na zagadnieniach wymagających szybkiej reakcji oraz mających znaczenie dla ciągłości działania.

Bezpośrednie kanały komunikacji

Dostosowujemy sposób współpracy do preferencji i potrzeb Klienta. Jesteśmy dostępni zarówno zdalnie, jak i na miejscu - podczas spotkań, warsztatów czy wizyt w zakładach. Stawiamy na bezpośredni kontakt, sprawną komunikację i brak zbędnych barier.